Luc Tremblay lors des portes ouvertes au CT Legendre.

On ne se le cachera pas, l’automne est particulièrement difficile pour le réseau des bus. Si le taux d’immobiles était revenu à la normale durant l’été, et ce, jusqu’en septembre, la situation s’est détériorée par la suite. Depuis, nous avons abondamment expliqué les causes et le plan d’action que nous avons mis en place pour corriger le tir.

Avec la fin de l’année qui approche, j’ai voulu revenir sur cette année parce que nous avons tout de même accompli plein de choses. On ne peut pas toutes les nommer car la liste serait trop longue, mais voici quelques exemples.

Le réseau des bus

Du côté du réseau des bus, nous avons ouvert Stinson 2 et complété les travaux au CT Saint-Denis qui ouvrira le 6 janvier. Plusieurs autres projets vont bon train. La première phase de Crémazie a été complétée, si bien que les premières équipes ont déménagé en juin. De plus, les chantiers des trois agrandissements de CT sont en cours et on recevra ce mois-ci les premiers bus des 300 prévus.

On a aussi lancé le Programme Vision. Comme je l’ai dit à plusieurs reprises, nous le savons, c’est difficile en ce moment, mais la machine fonctionne et à moyen et long terme, ça va être payant pour nous tous! On a aussi bien avancé sur la refonte du réseau: des consultations publiques ont eu lieu, on a lancé le Mouvement orange qui connaît un bon succès, et l’équipe de la planification a travaillé à une Vision 2030 en matière de mesures préférentielles pour bus.

Le réseau de métro

En ce qui a trait au réseau de métro, les incidents ont diminué, ce qui nous permet d’avoir l’une des meilleures années depuis longtemps. Pour ce qui est des projets, le déploiement du réseau mobile s’est poursuivi avec 59 stations maintenant branchées, on a procédé à l’installation rapide (en une seule fin de semaine!) du tunnel sous les voies du Canadien Pacifique à Vendôme, et on a obtenu le financement pour le prolongement de la ligne bleue.

Je veux aussi souligner l’important travail accompli par les employés des services corporatifs que l’on mentionne trop rarement mais qui assurent les opérations courantes, que ce soit en matière de gestion des ressources humaines, des comptes à payer, de la paie, des communications, etc.

On doit relever de nombreux défis au quotidien dans des contextes parfois difficiles, en réalisant nos projets et tout en assurant la livraison du service. Quand on prend un peu de recul, on voit que plein de choses ont été faites en 2019, et ce, grâce à l’expertise et à l’effort de tous nos employés. Encore une fois, merci et bravo! Et au nom de tous les membres du CODIR, nous vous souhaitons un bon temps des Fêtes entouré de votre famille et de vos amis!