En dotation, l’objectif est de réaliser le bon match, c’est-à-dire embaucher le bon employé pour le bon poste. Notre plus récent match est Magalie Cartier, nouvelle conseillère en dotation à la STM. «J’ai occupé ce poste durant près de 19 années à la Société des alcools du Québec (SAQ). Lorsque la STM m’a approchée l’an dernier, j’ai d’abord dit non car je venais d’obtenir un nouveau poste à la SAQ, davantage axé sur les relations de travail. Après quelques mois en poste, j’ai réalisé à quel point le recrutement me manquait et combien j’étais passionnée par celui-ci, si bien que lorsque la STM m’a contactée à nouveau, j’ai dit oui!»
Nul doute que pour cette spécialiste de la dotation, ce choix a été bien réfléchi. Quels facteurs ont fait pencher la balance? «J’aime le profil de la STM, non seulement sa marque employeur et ses initiatives en matière de développement durable, mais également son ouverture à la diversité dans une multitude d’emplois et de projets innovants. Je suis heureuse de joindre cet employeur de choix, de contribuer à l’essor de la STM tout en retrouvant un poste que j’adore, en contact constant avec les employés, les gestionnaires et tous les collaborateurs que j’aurai le plaisir de côtoyer dans mon quotidien.»
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